集团召开财务制度宣贯及重点工作布置会

2月20日上午，集团党委委员、董事、财务总监凌兴国主持召开财务制度宣贯及重点工作布置会，集团财务部经理上官云、财务部副经理吴丹、各子公司财务总监（财务分管领导）及财务条线相关骨干成员等共计70余人参会。会议以“强化制度执行，细化工作任务”为核心目标，通过政策解读与任务部署相结合的形式，全面部署年初相关工作任务的落实，为全体财务人员明确行动方向。

会上，上官云首先对《银行账户管理办法》和《应收款项管理办法》两项新修订制度进行了宣贯，解读了相关重点条例，要求各子公司结合相关岗位专项学习，全面推行。随后，吴丹对财务检查工作进行了布置。接下来，上官云对近期重点工作作出了提示和要求，主要涵盖年报审计、统计报表、预算、逾期应收款项、减亏扭亏、银行账户清理等。

凌兴国结合本次会议的目标和2025年工作部署给出六个方面的具体要求：一是要强化知识武装，提升专业素养。财务工作者要善于调研，提升工作提前筹划能力，提升综合管理水平和管理能力；二是要深化业财融合，凝聚发展合力。深刻认识业财融合的重要性，明确作为企业的经营使命，促进协同发展；三是要守住廉洁底线，牢筑思想堤坝。财务工作处于单位经济活动的核心枢纽，财务人员要把好廉洁关口，以廉洁自律为准则；四是要秉持审慎态度，科学评估决策。财务工作以谨慎性原则为基石，要关注各项业务的经济可行性，为决策科学合理提供支撑；五是要做优预算管理，优化运营效能。加强预算管理，充分认识预算编制重要性，以预算为纽带促进业财融合；六是要筑牢资金防线，增强风险意识。当下形势复杂多变，要加强资金安全管理，提高风险防范意识，全方位守护资金安全。

会后，集团财务部与项目管理公司还共同沟通研讨了《资金支付管理办法》各项拟修订内容。

此次会议以新制度的宣贯为引领，全面部署了各项财务领域重点工作任务，为子公司各项具体工作任务做出了详细指导，为集团在新一年的财务工作打下坚实基础。